2006年09月07日

バフェットからの手紙 − 「経営者」「起業家」「就職希望者」のバイブル |ローレンス A カニンガム /Lawrence A. Cunningham

バフェットからの手紙 − 「経営者」「起業家」「就職希望者」のバイブルバフェットからの手紙 − 「経営者」「起業家」「就職希望者」のバイブル
ローレンス A カニンガム /Lawrence A. Cunningham
パンローリング 刊
発売日 2000-01


本書は、伝説的な投資家であるウォーレン・バフェットの投資哲学を知るための解説書である。バフェットが経営するバークシャー・ハサウェイ社の株主へむけてバフェット自身が書いた「会長からの手紙」がテーマ別に整理されている。短期売買の秘訣を知りたいという人には向いていないが、長期的な資産形成手段として投資に真剣に取り組みたい人には貴重な1冊である。カニンガムによるボリュームのある序文が全体の要約となっているので、ここを読むだけでもバフェット投資の哲学を知ることができる。
全5章を通じて、事業内容が理解できる、長期的な業績見通しが良い、経営者が有能で信頼できる、魅力的な価格で買うことができる、というバフェットの投資基準の重要性が、実際の投資事例を用いて説明されている。また、繊維会社への投資といった失敗例も多く取りあげられ、その中から「まずまずの企業をすばらしい価格で買うよりも、すばらしい企業をまずまずの価格で買うことの方がはるかに良い」、「乗り込んだボートをいかにうまく漕ぐかということよりも、どのボートに乗り込むかということの方がはるかに重要」というような投資哲学が形成されていった過程がよくわかる。
また、彼自身投資家であると同時に経営者であることから、ユニークな視点から的確に事象を分析し、実践しているところが興味深い。支配権を得た買収でも経営の自主権を認めたり、ルックスルー利益という概念を持ち込んでいるのもこの現れであろう。一方、多くの経営者が配当を低く抑え株主の利益を損ねている、ストックオプションは株主にとって高いコストとなっている、無節操な企業買収で株主は高い買い物をしている、企業会計にはペテンが多いといった彼の批判は、投資対象選別の基準としてぜひ学んでおきたい。
全体としては「手紙」を編集した随筆のような構成なので、やや冗長なところがあるが、一気に読むのではなく、時間をかけて彼の哲学を理解するにはちょうど良い。(河野幸吾)

バフェットの哲学を学ぶのに最適です 2006-07-23
ご存知の通り、ウォーレン・バフェットは本は執筆していません。しかしながらこの本は、バフェットが経営するバークシャー・ハサウェイ社の投資家に向けバフェットが綴った手紙をまとめたものです。すなわち直接この本を執筆したわけではないとはいえ、ある意味ではバフェットの言葉で書かれた、唯一の本であると言えます。



内容は株式投資初心者には若干困難な部分もありますが、腰をすえて読むことによって、バフェットの投資哲学が自然と理解できるようになります。また、その法則は時代・業態に関わらず不変の物であると言えます。



株式投資の勉強だけでなく、企業経営者やビジネスマンにもお勧めしたい一冊です。また、「株主重視の経営を」といわれ始めた日本にとって、まさに時代にもマッチした本であると思います。


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2006年09月05日

知ったモン勝ち! 私はこの方法で資格を30取得しました ―無敵のラジカル・マスター学習法 |稲垣 勉

知ったモン勝ち! 私はこの方法で資格を30取得しました ―無敵のラジカル・マスター学習法知ったモン勝ち! 私はこの方法で資格を30取得しました ―無敵のラジカル・マスター学習法
稲垣 勉
新風舎 刊
発売日 2005-09



初心者が対象です 2006-09-01
個人の学力レベルは千差万別です。

だから、すべての読者の学習レベルに合わせた学習法を書くというのは現実的に無理があります。

ひとことで言うなら、ラジカルマスター法は初心者向き、つまり現実に勉強に行き詰っている人には最適な学習方法であると思われ、

私の想像の範囲ですが、偏差値:35→60ぐらいのシフトは可能でしょう。

人によっては大幅な学力向上も望めると感じます。

また、理解しやすい本文構成もこの本を高く評価できる点です。

あくまで初心者を対象として書かれた本なので

大学院博士課程に在学されているような方には不向きかもしれません。



読者対象としては高校1年生〜学部大学生・一般社会人だと思います。読者の学力レベルによっても評価は分かれるところでしょう。

評価5にしたいところですが、私はあえて4。


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2006年09月04日

「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人 |吉田 典生

「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人
吉田 典生
日本実業出版社 刊
発売日 2006-05-24



人が成長する対話って、こういうことなのね。 2006-06-01
コーチングやカウンセリングの技術を解説した本はたくさんあるけど、

著者はもっと本質的な「人が成長するための対話」の基準を伝えている。「こう話せばうまくいく」という上辺だけの使えないテクニックではなくて、「これを指針にすれば効果的な対話の手がかりがつかめる」という自信と希望が湧いてくる本。

それでいて事例も豊富にあるので、とっつきやすい。

前作「なぜ、『できる人』は『できる人』を育てられないのか?」も私の職場で話題になったけれど、引き続きこれを読むことで本物のコーチングマインドを定着させたい。




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2006年09月03日

サラリーマン長者 会社を辞めずに年収と幸せを10倍にする方法 吉江 勝

サラリーマン長者 会社を辞めずに年収と幸せを10倍にする方法サラリーマン長者 会社を辞めずに年収と幸せを10倍にする方法
吉江 勝
講談社 刊
発売日 2006-04-07



自分は何でもできる! 2006-08-26
「インターネットで稼ぐなんて自分には無理だよ。」とか「メルマガやブログなんて書くことなんかないよ。」って言うのは、ただアイデアの出し方を知らなかっただけなんだと教えられた一冊でした。特に大いに儲けられている作者が実はパソコンが苦手だったという点が頼もしく助けられた気がしました。この本を読んだら自分にも複業が出来そうだと自信が沸いてきました。楽しく読ませていただきました。ありがとうございました。


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2006年08月12日

天才社員の育て方 児玉 光雄

天才社員の育て方天才社員の育て方
児玉 光雄
日本経営合理化協会出版局 刊
発売日 2006-07-04



納得の一冊! 2006-08-02
小さい会社を経営している者ですが、本書を手にしてまず、

内容充実に驚きました。人材育成についてこれほど体系的に

書かれた書は見たことがありません。素晴らしいです!

イチロー選手を例に、4段階の能力開発が必要と説き、各段階ごとに

4つの「タスク」を実践してもらうという、非常に合理的で分かり

やすい手法は、なるほど、スポーツ心理学の第一人者が長年の歳月を

かけて体系化しただけの説得力があります。

人材育成の書ですが、自分自身の能力開発にもぜひ実践してみたいと

思いました。値段は高いですがお薦めの書です。


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2006年07月15日

13歳のハローワーク 村上 龍

13歳のハローワーク13歳のハローワーク
村上 龍
幻冬舎 刊
発売日 2003-12-02



なんだか酷評されているみたいですが 2006-08-28
そもそも現存する職業全てを収めるのは無理なことなので、作者の偏りが出るのは当然のことだと思います。載っている職業に関しては概ね辛口に書かれているものが多く、酷評している人は自分の職が辛口に書かれているか、載っていなかったためヒステリックに反応しているのでしょう。まあ、酷評している人に何を言っても無駄ですがね・・・

小中学生にはお勧めできる本だと思います。自分の知らなかった職業が発見できるでしょうし、そこから未来について考えるのも可能だと思います。しかし、職業とはなにもどこかで紹介していたから決めるのでも、年収で決めるものでもないです。現実は甘くないというのも知り始める思春期の入り口という13歳を題名にいれたのは村上龍さんらしいなと思いました


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2006年06月05日

ハイパワー・マーケティング ジェイ・エイブラハム

ハイパワー・マーケティングハイパワー・マーケティング
ジェイ・エイブラハム
インデックス・コミュニケーションズ 刊
発売日 2005-02-19



ハイパワー・マーケティング 2006-02-06
著者は顧客をカスタマーと呼ばずにクライアントと呼ぶ。カスタマーは商品やサービスを購入する人であるのに対して、クライアントは他の人の保護下にある人と定義する。顧客を定義しなおすことにより、顧客が本当に必要としているものを理解し、尊重することができる。その結果売り手は信頼できるアドバイザーとなり、彼を守る存在となって、生涯の顧客となるという考えを展開してゆく。巷でかまびすしい提案営業や問題解決、ソリューションなどキーワードが踊るありきたりのマーケティング読本が色あせてくる。実践的で顧客に役立つことは何かを具体的に教えてくれる良書です。


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2006年05月30日

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2006年05月07日

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